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27 janv. Global Evalog. 1. Introduction: la mondialisation en marche. Quand on leur parle de standards, d'outils, systèmes ou autres recommandations. MEMBRES: Télécharger Global MMOG/LE V4R1 en français Global MMOG/ LE est un outil d'évaluation logistique pour l'amélioration continue. Cet outil. 22 janv. Référentiel GLOBAL EVALOG. C'est le fruit de collaboration entre le référentiel Français d'Odette: EVALOG et le référentiel Américain de l'.

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Une accélération forte des actions auprès des PME et PMI est prévue pour cette année et un peu plus de audits seront réalisés pour cette année Interopérabilité et interfaçage du SI. Disponibilités des rechanges, obsolescence et coûts. Relations avec les partenaires. La formation et le conseil : aider les acteurs à appliquer les référentiels normatifs. Taux de Sce. Amélioration continue.

PDF Global Evalog - Galia Télécharger audit aslog questionnaire,indicateurs de performance logistique pdf,exemple de grille d'audit logistique,la performance. Présentation de la formation à l'évaluation logistique «Global MMOG-LE» Une 7 «Global MMOG-LE» en quelques mots Global MMOG-LE est un référentiel d' audit et .. Utilisation de Global Evalog Politique de RENAULT Sommaire Plan d . 27 janv. Utilisation de Global Evalog Politique de RENAULT Sommaire Plan d amélioration de la performance logistique des approvisionnements des.

De nombreux processus de l'entreprise impliquent donc des facettes logistiques, en particulier la Chaîne Logistique qui va des fournisseurs aux clients.

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Elle a pour objet de définir les concepts, les acteurs et la logique de la démarche logistique, aussi bien pour les activités logistiques de biens que de services, dans les entreprises privées et publiques. Elle insiste davantage sur les notions de Supply Chain Management.

Il décrit en détail le processus logistique à partir des activités et des interfaces qui le composent. Travaux en cours.

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Principes de modélisation. Il offre pour cela un éventail complet de services autour de quatre grands métiers. La normalisation : élaborer les référentiels demandés par les acteurs économiques. La formation et le conseil : aider les acteurs à appliquer les référentiels normatifs.

La certification : proposer une offre de certification large et reconnue. Il définit un démarche, des modèles et des indicateurs pour représenter, diagnostiquer et évaluer sa chaî logistique.

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Le modèle SCOR présume que toute chaîne logistique peut être subdivisée en 5 types de proces planification Plan , approvisionnement Source , fabrication Make , livraison Deliver et g des retours Return. Les macro processus sont spécialisés par type de production : on distingue 3 types de fabrication fabric sur stock, fabrication à la commande et conception à la commande , les processus d'approvisionnement livraison correspondants sont eux-mêmes distingués.

La codification étant normalisée, il devient possibl représenter très simplement les enchaînements de processus. La chaîne logistique visant à être intégrée, le même découpage sera appliqué aux processus des fournis et des clients de l'entreprise. La confiance : un élément majeur de la sélection des fournisseurs du secteur des EMR.

Le niveau Opérationnel : Gestion des commandes clients, Ordonnancement des opérations et gestion des aléas, Exécution des commandes : production, distribution et facturation. Vérifier la pertinence des moyens, ressources, méthodes et outils de pilotage. Chaque question possède son propre coefficient en fonction de la criticité du sujet traité. Une note attribuée pour chaque réponse.

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Valeurs et objectifs. Processus Logistique.

Relations avec les partenaires. Indicateurs de performance.

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Amélioration continue. Interopérabilité et interfaçage du SI. Échanges de données.

Documents et livres connexes

Évolution de la demande, stocks et productions. Gestion de la relation clients. Anticipation, évaluation des risques de rupture.